行業(yè)資訊
隨著人力成本的不斷上升,特別是70后鍛造產(chǎn)業(yè)工人即將退休,鍛造企業(yè)面臨越來越嚴重的用工荒。有道是:鐵打的營盤、流水的兵。企業(yè)在不斷發(fā)展,生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員是必不可少。那么,問題來了。到哪里取找操作工人?
當然,我們不是真正的去找操作工人,因為很難找到。我們要找的是代替操作工人的“鍛造機器人”。
最近幾年,一些外資企業(yè)及思路超前的內(nèi)資企業(yè),開始嘗試采用鍛造機器人進行自動化鍛造生產(chǎn)。由于鍛造生產(chǎn)的特殊性,比如:高溫、高噪音、電磁干擾、多粉塵等現(xiàn)實情況,決定我們在推行鍛造自動化之前,需要做好充分的前期準備,才能做到事半功倍。
鍛造企業(yè)推行自動化鍛造的前期準備包括:
選擇一條最多兩條鍛造生產(chǎn)線作為推到鍛造自動化示范;
示范生產(chǎn)線的鍛造工藝相對簡單,生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)相對單一,批量較大;
組織對示范線的鍛造工藝進行評估,確定是全自動鍛造,還是人機結(jié)合的半自動鍛造;
鍛造設備是否需要重新排列位置,要實現(xiàn)自動化鍛造,要求設備布局盡量緊湊;
鍛造模具是否需要重新設計、制造;要實現(xiàn)鍛造自動化,要求鍛造模具有頂出機構,有卸料機構;
采用什么類似的鍛造機器人,是要求高大上的規(guī)格,還是性價比的規(guī)格,公司老板要定調(diào);
選擇合適的鍛造自動化企業(yè),一定要有公司類似產(chǎn)品自動化鍛造經(jīng)驗的企業(yè)。
最后,我們企業(yè)內(nèi)部要達成一致觀念:推到鍛造自動化是必然趨勢,公司上下要全力配合。
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